Construo times autônomos e conecto Design às decisões do negócio
Minha gestão combina DesignOps, mentoria e rigor técnico para gerar clareza, eficiência e crescimento.
Mentoria de design realizada para alunos da Gama Academy.
VISÃO
Design Ops como alavanca de eficiência e autonomia.
Enxergo Design Ops não como um conjunto de processos, mas como a espinha dorsal que permite que o time criativo foque no que realmente importa: resolver problemas complexos com autonomia e velocidade, sem perder a qualidade estratégica.
Minha Abordagem
Gestão humana, impacto estratégico.
Com a implementação de Design Ops, otimizo fluxos e fortaleço a conexão entre design e estratégia de negócio. Minha gestão alia escuta ativa e rigor técnico para integrar as necessidades do usuário aos objetivos da empresa.
Visão Estratégica: Traduzo metas de negócio em prioridades claras para o time.
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Crescimento Humano: Formo times de alta performance através de mentoria, confiança e autonomia.
Excelência em Processos: Estruturo fluxos que garantem colaboração e qualidade.
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Conexão Interdisciplinar: Elimino silos, unindo Design, Produto e Engenharia.
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Gestão de Equilíbrio: Concilio viabilidade técnica e com excelência criativa.
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Vozes de Quem Construiu Comigo
Acredito que uma liderança forte é validada pelo crescimento contínuo do time que caminha ao nosso lado.
“A Mari é apaixonada por pessoas e design. Foi minha primeira mentora e me guiou cuidadosamente desde meus primeiros passos até posições mais sêniores. Ela possui forte liderança, excelente comunicação e um vasto conhecimento técnico. Definitivamente, não estaria onde estou hoje sem o apoio dela.”
“A Mari é uma profissional ímpar e uma líder nata. Durante o período em que trabalhamos juntos, tive a oportunidade de aprender e crescer muito sob sua gestão. Ela é dedicada, atenta às necessidades da equipe e possui profundo conhecimento em processos de design para encontrar as melhores soluções de negócio."
BÁRBARA VICTOR, PRODUCT DESIGNER
DIEGO BARMELL, PRODUCT DESIGNER SÊNIOR
Meus Pilares de Atuação
Minha atuação é definida por uma liderança T-Shaped que prioriza a influência sobre o comando. Estes três pilares garantem a alta performance das equipes e elevam o design à mesa de decisão estratégica.
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Alavanca de Negócios
Conecto Design às metas do negócio e ao contexto do usuário.
→ PROVA
Projetos com metas de R$ 22,5M a R$ 35M.
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Liderança T-Shaped
Arquiteta de Talentos e Cultura
Uno Produto, Tecnologia e Dados para eliminar silos e integrar visões.
→ PROVA
Aceleração da esteira e das decisões estratégicas.
Desenvolvo autonomia com mentoria, PDIs e ritos de qualidade.
→ PROVA
Gestão direta e desenvolvimento de +20 designers.
Design com Impacto
Uma liderança de design eficaz ajuda a organização a tomar decisões melhores. Por isso, trabalho para que o design participe das conversas desde o início, contribuindo para definir problemas, explorar possibilidades e criar soluções que gerem valor real.
Meu objetivo é construir uma cultura em que o design seja reconhecido não apenas pela qualidade visual, mas também pela sua capacidade de:
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Produzir resultados sustentáveis;
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Gerar clareza em cenários complexos;
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Criar alinhamento entre diferentes áreas;
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Melhorar experiências e apoiar decisões estratégicas.
Facilitando ritos de design e promovendo a colaboração interdisciplinar.
Impacto no Ecossistema e Presença Executiva
Governança e Comunidade
Local Leader | IxDA Brasília (2018 - 2024): Gestão estratégica do capítulo local. Atuação na curadoria de eventos, fomento do ecossistema de design no Centro-Oeste e conexão com diretrizes globais do Interaction Latin America.
Membro | Design Leadership Forum - InVision (2021 - 2024): Participação a convite em fórum global exclusivo para líderes, focado em elevar a maturidade de governança, DesignOps e cultura corporativa de design.
Speaker e Facilitadora de Transformação Digital: Condução de workshops executivos e palestras em fóruns de negócios e tecnologia, como o 19º Encontro de Gerenciamento de Projetos (PMI-DF).
Lideranças da América Latina no palco principal do Interaction Latin America (ILA 2019).
Produção de Conhecimento e Formação
Revisão Técnica de Literatura: Colaboração direta com o autor Victor Zanini na revisão técnica do capítulo "Dos fundamentos à prática" do livro "Designer & Líder: Fundamentos da Liderança em Design".
Chancelas Executivas: Formação pela Academia de Formação de Líderes (AFL - Stefanini Group) e certificações em Liderança em Design, atuando ativamente como mentora para a estruturação de times de alta performance.
Revisão técnica e contribuição para literatura de referência no setor.